کتاب «با چرا شروع کنید» نوشته سیمون سینک، به رهبران و سازمانها کمک میکند تا با تمرکز بر چرایی وجود خود، به موفقیت و ماندگاری دست پیدا کنند. سینک در این کتاب معتقد است که انسانها به طور ذاتی جذب رهبرانی میشوند که میتوانند به طور واضح و شفاف بیان کنند که چرا کار میکنند. او میگوید که این رهبران، الهامبخش و متقاعد کننده هستند و میتوانند اعتماد و وفاداری دیگران را به خود جلب کنند. سینک در کتاب «با چرا شروع کنید»، دایره طلایی را معرفی میکند. دایره طلایی، ابزاری برای تبیین چرایی، چگونگی و چه چیزی است. کتاب «با چرا شروع کنید» به زبان ساده و روان نوشته شده است و پر از مثالهای واقعی از رهبران و سازمانهای موفق است. این کتاب به رهبران و سازمانها در هر اندازه و در هر صنعتی کمک میکند تا به طور موثرتری با دیگران ارتباط برقرار کنند و به اهداف خود برسند. اگر به دنبال کتابی هستید که به شما در رهبری و مدیریت بهتر کمک کند، کتاب «با چرا شروع کنید» میتواند انتخاب مناسبی باشد.
بخشی از کتاب با چرا شروع کنید
در یک روز سرد ژانویه، یک مرد چهل و سه ساله به عنوان رئیس اجرایی کشورش سوگند یاد کرد. در کنار او سلف او، ژنرال معروفی که پانزده سال قبل از آن فرماندهی نیروهای مسلح کشورش را در جنگی که منجر به شکست آلمان شد به عهده داشت، ایستاد. رهبر جوان در مذهب کاتولیک رومی بزرگ شد. او پنج ساعت بعدی را صرف تماشای رژههای بزرگداشت خود کرد و تا ساعت سه بامداد در جشن بیدار ماند. میدونی کیرو توصیف می کنم، درسته؟ ۳۰۰ ژانویه ۱۹۳۳ است و من آدولف هیتلر را توصیف میکنم و نه آن گونه که اغلب مردم فرض می کنند، جان اف کندی نکته این است که ما براساس اطلاعات گاه ناقص یا نادرست در مورد دنیای اطرافمان فرضیاتی میکنیم. در این مورد اطلاعاتی که ارائه کردم ناقص بود. بسیاری از شما متقاعد شده بودید که من در حال توصیف جان اف کندی هستم تا اینکه یک جزئیات کوچک را اضافه کردم: تاریخ. این مهم است زیرا رفتار ما تحت تأثیر فرضیات با حقایق درک شده ما قرار میگیرد. ما بر اساس آنچه فکر میکنیم میدانیم، تصمیم میگیریم. خیلی وقت پیش بود که اکثریت مردم معتقد بودند دنیا مسطح است. این حقیقت درک شده بر رفتار تاثیر گذاشت. در این دوره اكتشافات بسیار کمی صورت گرفت. مردم میترسیدند که اگر خیلی دور بروند ممکن است از لبه زمین بیفتند، بنابراین در بیشتر موارد در جای خود ماندند. تا زمانی که آن جزئیات جزئی فاش نشد. جهان گرد است، رفتارها در مقیاس وسیع تغییر کردند. پس از این کشف جوامع شروع به عبور از سیاره کردند. مسیرهای تجاری ایجاد شد. ادویه جات معامله شد. ایدههای جدید، مانند ریاضیات، بین جوامع به اشتراک گذاشته شد که انواع نوآوریها و پیشرفتها را رها کرد، تصحیح یک فرض نادرست ساده، نسل بشر را به جلو برد. حال در نظر بگیرید که سازمانها چگونه شکل میگیرند و چگونه تصمیمگیری میشوند.
آیا ما واقعاً میدانیم که چرا برخی از سازمانها موفق میشوند و چرا برخی دیگر موفق نمیشود یا فقط فرض میکنیم؟ بدون توجه به تعریف شما از موفقیت، رسیدن به قیمت سهام هدف، به دست آوردن مقدار مشخصی پول، رسیدن به یک هدف درآمد یا سود، گرفتن یک ترفیع بزرگ، راه اندازی شرکت خودتان، تغذیه فقرا، برنده شدن در مناصب دولتی، نحوه دستیابی به آن اهداف ما بسیار شبیه است. برخی از ما فقط به آن کمک میکنیم، اما بیشتر ما سعی میکنیم حداقل برخی از دادهها را جمعآوری کنیم تا بتوانیم تصمیمات آگاهانه بگیریم. گاهی اوقات این فرآیند جمعآوری به صورت رسمی انجام نظر سنجی یا تحقیقات بازار است و گاهی اوقات غیر رسمی است مانند درخواست مشاوره از دوستان و همکاران با نگاه کردن به تجربه شخصی خود برای ارائه دیدگاهی. صرف نظر از فرآیند با اهداف همه ما می خواهیم تصمیمات آگاهانه که بگیریم، مهمتر از همه، همه ما میخواهیم تصمیمات درستی بگیریم. همانطور که همه ما میدانیم با این حال همه تصمیمات، صرف نظر از میزان دادههایی که جمعآوری میکنیم، صحیح نیستند. گاهی اوقات تأثیر آن تصمیمات اشتباه جزئی است و گاهی اوقات میتواند فاجعه بار باشد. نتیجه هر چه که باشد ما بر اساس تصوری از جهان تصمیماتی میگیریم که ممکن است در واقع کاملاً دقیق نباشد.
فهرست مطالب کتاب با چرا شروع کنیم
- قدرت چرا
- چرا با چرا شروع کنیم؟
- فصل اول: جهانی که با چرا شروع نمیشود
- فصل دوم: یک دیدگاه جایگزین
- فصل سوم: رهبران به دنبال کردن نیاز دارند
- فصل چهارم: چگونه کسانی را که ایمان دارند جمعآوری کنیم
- فصل پنجم: بزرگترین چالش موفقیت است
- فصل ششم: کشف چرا
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.